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校园招聘测评
一、企业在校园招聘中所面临的困惑与挑战
校园招聘已成为许多企业的常规工作，具有应聘人数多，时间短、工作量大，任务急的特点。招聘主管辛苦不说，却还担心用人部门不满意，领导不认可。在招聘环节应聘者遇到任何问题都需要及时响应，不然既会影响招聘的效果，还会影响企业的形象。在初期筛选阶段如果因为甄选不当而招进不合适的员工，就会带来巨大损失。
校园招聘不同于一般的社会招聘，它的主要目的是在大量学生群体中招聘有发展潜力的人才种子，为公司后备人才梯队培养和建设做好储备。但是潜力与经验不同，它考察的是一个人未来的可发展性，主要看一个人将来能力发展的高度，潜力也是一个人日后能力突破的瓶颈所在。
大量的研究表明，一个人出了校园之后的社会成功，与知识学历、专业技能和相关经验并无直接联系；相反，那些隐藏在个人内在的神秘基因（如成就导向、主动积极、责任心、团队合作等非智力因素）却起了主导作用。 而这些问题在企业的笔试和面试中很难考察出来。一家著名软件外包的企业（每年招聘超过1000名应届生）做过统计，由于部分所招聘的新员工的“非智力因素”不过关，需要对其进行大量的培训和指导；如果半年后还不达标，企业不得不将其辞退。这每年直接和间接地给企业造成高达1000多万元的损失。特别是在新《劳动合同法》实施以后，即使仅仅处理一个这样的员工，企业的总体损失（包括隐形损失）也将达到几万元。
二、解决方案
针对校园招聘的以上特点，中科鼎虎推出了解决校园招聘的整体解决方案---中科鼎虎人才招聘测评系统校园招聘版。
该系统采取“自测+他测”的创新模式，不仅需要求职者通过答卷自行评测，还将邀请其8 位同学或朋友通过答卷对其进行评测。借助有效的防作弊机制，该系统很好地避免了传统评测工具中被评测者“自我表扬”的弊端。这使企业不仅能够通过被评价人自身，还能通过其周边的人对其进行全面的了解。
该系统集岗位素质测评、基础素质测评（数字推理、图形推理等）、人格测评（16PF、九型人格等）与一体，可以帮助企业客观、准确、快捷、高效地智能选才，并协助企业建立起独具自身特色的选才标准及高素质战略人才数据库，本系统可以有效地解决企业在校园招聘中面临的问题。校园招聘工作的具体流程如下：
1、确定招聘岗位测评指标
在企业素质模型的基础上，应用系列专业技术，提炼可有效测量的关键指标。（如果企业尚未建立素质模型，我们可以提供自己的素质模型词典帮助企业快速生成）
2、开发企业人才测评系统
首先根据企业素质模型指标编制测评量表，然后进行抽样试测及试测数据分析，再修订量表、进行量表的信效度检验，最后进行量表与报告合成并用 IT技术将系统标准化，在我们的应用平台上搭建企业的人才素质测评系统。
3、企业选定基础素质测评工具和人格测评工具（系统已经内置企业选定既可）
4 、编制评价中心测评题库
分析企业招聘岗位提炼的测评指标后，确定各指标对应的最有效测评方法和工具，然后编制编题计划并根据各岗位测评指标编制结构化面试题目、无领导小组讨论、案例分析等测评题库。
5、设计校园招聘与测评流程
充分了解企业校园招聘流程现状，以设计测评工具和评价方法在流程应用中之最佳接口，进行访谈与收集意见和建议，最终设计并完善招聘流程。
6、辅导校园招聘的具体实施
7、校园招聘效果评估与反馈
三、应用该项服务的价值
- 能极大提高企业人力资源部门在校园招聘中工作效率。简化招聘考试的繁琐工作。
- 标准化测评手段和程序，标准的评价指标和评分标准，避免主观判断的影响，能最大限度地克服单纯面试的随意性，从众多应聘大学生中有效甄选出企业真正需要的人才。
- 能同时容纳众多应聘者同时测试，功能强大的数据管理终端，可以即时生成测试报告，轻松完成应聘者横向比较和对个别应聘者的特点把握，降低招聘成本。
- 由专业顾问公司设计的校园招聘程序严谨、科学，并由专业顾问进行实施辅导，能很好地树立企业人力资源管理的专业形象，并在校园中打造出良好的雇主品牌。
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MSN:facejob01@hotmail.com
