基于胜任特征的绩效考核体系

(6)持续完善原则

        构建胜任力模型并不是一劳永逸的事情，它需要不断发展完善。

(7)强化沟通原则

        绩效评估是一个持续沟通的过程，它的目的是为了提高员工的绩效，保证组织战略目标的实现。评估者与被评估者应进行持续的绩效沟通：一方面通过持续的绩效沟通对绩效规划进行调整，绩效沟通就是为了适应环境变化的需要，适时地对计划做出调整。另一方面被评估者需要在执行绩效评估过程中了解到有关的信息。一来可以了解被评估者需要了解关于如何解决工作中的困难的信息，二来通过沟通被评估者在工作过程中不断得到关于自己绩效的 反馈信息，以便不断地改进自己的绩效和提高自己的能力。

2.1.2员工胜任力模型的评估目标

        要构建一个完整的中层管理者胜任力模型绩效评估系统，必须至少涉及企业的战略规划、年度经营目标与计划的确定，因为只有确定企业的战略导向之后，才可能进行胜任力模型的搭建

2.1.3基于胜任力的绩效评估体系框架

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