人力资源管理的核心技术——人才测评技术在我国的发展趋势

一、人才测评的定义

        人才测评的思想在我国古代就已经有所体现，但真正的科学主义人才测评系统产生于西方。随着西方科学心理学的发展，产生了很多科学的心理测量工具，这使得测量人的能力、态度、个性特征等成为可能。同时，由于市场经济的发展，社会竞争日趋激烈，人力资源成为企业的核心竞争力，人尽其才、才尽其用、人岗匹配的思想日益深入人心，各大企业都想得到合适的人才，因此对科学化的人才测评系统的渴求也日趋强烈，所以人才测评技术应该是人力资源管理的核心技术。人才测评技术是建立在心理学、行为学、管理学、计算机技术上的综合学科，现代人才测评就是根据一定的目的， 综合运用定量与定性的方法对人才的德、智、体、勤、绩进行评价的一种社会活动。

二、我国人才测评的发展趋势

        我国的人才测评行业兴起于20 世纪80 年代中后期，随着外资企业进入我国，并在招聘员工时大量使用现代的人才测评技术，引起了相关领域的重视。刚开始，我国的人才测评技术还是停留在借鉴西方知识技术上，但经过20 多年的发展，我国也渐渐有了一些本土化的人才测评机构，人才测评技术在我国的发展也出现了一些新的趋势。
        (一) 人才测评应用领域的转变
         1. 人才测评已从过去主要运用于公务员的选拔向企业人才的选拔发展。          我国最早的人才测评技术主要运用于国家干部的选拔。随着社会主义市场经济的发展，各种企事业单位对人才的要求也越来越高，人力资源的概念日益深入人心，各大企业都把人才当作它们最宝贵的财富，都希望找到合适的人才，所以也纷纷引进了科学的人才测评系统或者求助于专业的人才测评机构。
        2. 人才测评由过去的个人素质评价向团队素质匹配诊断发展。
以前我们的用人观是择优录取，但是在企业中，并不是能力最强的、素质最好的员工为企业创造的效益最好。人们都认识到团队合作的重要性，人们认识到个人英雄主义的时代已经过去，团队的力量才是无穷的，企业所需要的是最合适的人、最能适应整个团队的人。
         3. 人才测评观念也发生了改变，由过去的组织要求测评发展为个人自愿申请测评。
         人才测评技术不再是组织的要求，我们个人也需要运用人才测评技术来充分地认识自己、了解自己，从而能更好地做好自己的职业生涯规划。因此，目前许多人才测评机构也推出了个人的人才测评咨询服务，并为个人的职业生涯规划提出建议，这其中很多客户就是临近毕业的大学生，他们都想利用人才测评技术更好了解自己，了解自己到底适合哪种性质的工作。
         (二) 人才测评理论的更新
         1. 人才测评的理论由过去的特质理论向胜任力理论发展。
          早期的人才测评主要是运用一些心理测验，测量应聘者的心理特质，以此来判断应聘者是否优秀，主要还是一种择优录取的观念。但如今，尤其在企业里，企业选拔人才往往会根据特定的岗位建立特定的数据模型，我们称之为“胜任力特征模型”，即胜任一种岗位所需要具备的个人特征的总和。以此来测评员工与该岗位的匹配度，从而招到最适合企业的人，这也是人力资源管理和开发的逻辑起点，是人才测评的基础。

京ICP备07007521号 版权所有 Copyright @ 2008 中科鼎虎职业素质测评中心